為進(jìn)一步深化三項制度改革，全面推動國企改革深化提升行動落地落實，切實加強干部人才隊伍建設(shè)，拓寬選人用人渠道，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，決定實施金誠投資集團(tuán)2025年度競聘上崗工作。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、競聘崗位

1.集團(tuán)部門部長、副部長崗位及權(quán)屬公司經(jīng)理、副經(jīng)理崗位（共14個）。

2.權(quán)屬公司部門部長及副部長崗位（共28個）。

二、競聘范圍

集團(tuán)中層及以下正式員工

三、競聘條件及任職資格

（一）基本條件

1.擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)及良好的思想品德，遵紀(jì)守法，為人正派，誠信，作風(fēng)民主，廉潔自律。

2.有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，有創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神和團(tuán)隊合作精神。

3.具備較強的業(yè)務(wù)水平，有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力和綜合管理能力等相對應(yīng)崗位的履職能力。

4.身體健康，心理素質(zhì)良好，能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。

5.處于黨政處分期間的只能參與平級競聘。

（二）任職資格

詳見《金誠投資集團(tuán)2025年度競聘上崗崗位任職資格》。

四、競聘程序

（一）發(fā)布公告

在集團(tuán)網(wǎng)站、集團(tuán)三樓公告欄同步發(fā)布本公告。

（二）組織報名

員工按照競聘上崗崗位的基本條件和任職資格，填寫《金誠投資集團(tuán)2025年度競聘上崗報名表》（見附件），于2025年8月4日（星期一）12:00前提交至競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（集團(tuán)綜合管理部），報名時間截止后不再受理報名。每人每個階段限報一個崗位。

（三）資格審查

由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘上崗資格條件，于2025年8月5日（星期二）18:00前完成對應(yīng)聘者的應(yīng)聘資格審查，審查通過后在集團(tuán)公示欄進(jìn)行公示，公示時間不低于3個工作日。

（四）競聘評價

通過資格審查者進(jìn)入競聘環(huán)節(jié)，由競聘評審委員會從崗位理解、專業(yè)能力、計劃目標(biāo)三個方面進(jìn)行評價打分。一是崗位理解。對競聘崗位崗位職責(zé)及要求的認(rèn)識和理解，分析今后工作的重點和難點；二是專業(yè)能力。實事求是地分析自身優(yōu)勢和缺點，全面闡述自己能勝任該項工作所具備的知識、經(jīng)驗、技能等；三是計劃目標(biāo)。結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，闡述擬上任后的工作目標(biāo)及工作計劃。演講要求結(jié)構(gòu)清晰、邏輯性強、體現(xiàn)對競聘崗位的準(zhǔn)確理解。

競聘具體地點及時間以具體內(nèi)部公告為準(zhǔn)。

（五）組織考察

由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對擬聘任人員進(jìn)行考察。

（六）討論決定

根據(jù)競聘者的成績、組織考察的結(jié)果經(jīng)集團(tuán)黨委研究后確定擬任人選。

（七）任前公示

在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時間不得少于3個工作日，公示期內(nèi)無異議發(fā)布任職通知。

五、工作紀(jì)律

（一）參加競聘人員報名，必須保證所提供的材料真實可靠，如有虛假，一律取消競聘資格。

（二）有關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度與回避制度，不得泄露競聘工作中有關(guān)情況、重大問題決策會議討論情況等。

（三）競聘演講及答辯評分人員應(yīng)客觀公正，不得打人情分，不得隱瞞或者歪曲事實真相。

（四）參加競聘的員工應(yīng)正確對待競聘，不得弄虛作假，搞拉票、賄票等違規(guī)違紀(jì)活動。

（五）對崗位競聘工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重的，可以宣布競聘結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

六、其他未盡事宜，由集團(tuán)公司競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。咨詢電話：0562-2896660。

金誠投資集團(tuán)2025年度競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

2025年7月30日

附件：金誠投資集團(tuán)2025年度競聘上崗報名登記表